Cómo liderar un equipo feliz. Las claves y sus resultados

¡Hola!

¿Estás emprendiendo totalmente en solitario o cuentas con un equipo de profesionales que te ayuda?

Tanto si te encuentras en la primera situación como en la segunda vas a colaborar con personas.

Bien porque sean tus clientes, tu comunidad, tus proveedores,
gestores, colaboradores, o tu propio equipo.

¿Te has parado a pensar alguna vez cómo es la relación que tienes con ellos?

🧡 Hoy te voy a contar una experiencia personal para que entiendas bien lo que te quiero explicar...

Y es que más de una vez y, lamentablemente, he tenido que escuchar la siguiente pregunta cuando he tenido puestos de responsabilidad:

Y tú, ¿Cómo has llegado a asumir un puesto de Dirección siendo tan amable y buena persona?

¡Whaaaaaaaaaaaaaat! 😨, como diría mi hermana pequeña, o... ¡me peta la cabeza! 🤯 como diría una amiga.

¿Te ha pasado alguna vez? ¿Cuáles crees que son los valores de un buen líder?

Creo firmemente que la AMABILIDAD 🤍 y añado, también la GENEROSIDAD 🤲, son claves para el desarrollo de un buen equipo de trabajo.

Habiendo sido Directora de Marketing y gestionando equipos durante más de 20 años, puedo afirmar que tratando a mis colaboradores con la máxima amabilidad sus resultados y desarrollo profesional ha sido excelente.

Hoy te quiero explicar los positivos RESULTADOS de aplicar estos 2 aspectos clave en el trabajo con tu equipo y tus colaboradores:

1️⃣ MOTIVACIÓN: equipos altamente motivados e ilusionados en su día a día.
2️⃣ IMPLICACIÓN: personas dedicadas a su trabajo con dedicación.
3️⃣ COMPROMISO: uno de los aspectos principales para la consecución de resultados.
4️⃣ EFICIENCIA: el alto nivel de motivación y compromiso incrementa el foco y disminuye la dispersión.
5️⃣ RELACIONES SÓLIDAS Y DURADERAS: creadas gracias a la amabilidad, la generosidad y el respeto mutuo entre tod@s.
6️⃣ EQUIPOS FELICES: consecuencia de todo lo anterior.

Por ello, voto por eliminar los estilos de dirección duros, autoritarios, inflexibles y presencialistas (o de " calentar la silla"), que en lugar de impulsar las fortalezas de sus equipos se dedican a detectar sus puntos débiles para manipularlos en base a la cultura del miedo, la manipulación, la autoridad y la obligación.

🙏 Sé amable con tus equipos, con tus colaboradores, con tus iguales o superiores, y ya puestos con el planeta, la empresa crecerá y el mundo te lo agradecerá.

Y si quieres compartir tus inquietudes sobre este aspecto o que te ayude a crear un equipo de colaboradores felices, no dudes en agendar tu Sesión de Asesoramiento Gratuita.

¡¡GRACIAS💙 y seguimos!!

Un abrazo.

Mayte García